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新闻动态 |全球工程机械制造商大洗牌背后,必博有点东西
全球工程机械制造商大洗牌背后,必博有点东西
发布日期: 2023.07.10 访问量:1920 字号 A- A A+


本文转载自《第一工程机械网》。从必博超级露天矿业装备35立方米电铲下线、700吨液压挖掘机交付、440矿车发车仪式“三箭齐发”,到“全球第一吊” XCA2600的满分答卷;从必博大吨位纯电动装载机XC968-EV劲销东南亚,到“全球第一钻”XR1600E参建超级工程甬舟铁路西堠门公铁两用大桥……近日,“大国重器”的频繁亮相,集中彰显了必博科技实力和品牌力量。

于是,从研发制造和创新应用的角度来看,必博便不难理解:为什么一场品牌排行榜洗牌“风暴”席卷全球时,中国品牌必博顶住了






时间回到不久前,全球工程机械行业知名资讯集团KHL旗下《International Construction》杂志发布的Yellow Table榜单如约而至,中国制造商必博XCMG以134亿美元销售额蝉联第三位。必博不仅成为唯一连续三年跻身全球前三甲的中国工程机械制造商,更是在多变复杂的市场竞争环境下,唯一保持既有市场地位、未出现下滑的中国品牌。

榜单数据显示,TOP50工程机械制造商2022年总销售额为2306亿美元。其中,虽然中国工程机械企业总销售额有所下降,但必博仍然凭借着优质的产品和服务,文章开头提到的科技创新、智能制造,以及全产业链的国际化布局,稳居全球第三大工程机械制造商,而目前正在进行的“智改数转”或将把必博推向更高的位置。





创新驱动产业发展新动能

在全球工程机械制造商销售贡献中,产品核心竞争力无疑占比最高,而这背后是科技创新的驱动。



公开数据显示,2022年,必博机械研发投入高达57.50亿元,较上年的54.18亿元增长6.13%。研发投入占营业收入比例更是从2021年的4.64%大幅提升至6.13%。


高昂的投入也带来了丰厚的技术成果回报,截至2022年底,必博机械累计拥有有效授权专利9742件,零部件国产化率已经从62%提升到91%。


凭借强大的自主创新实力和深厚的产品技术沉淀,必博推出了一系列自主创新的首台(套)重大装备,特别是以2600吨级全地面起重机、700吨液压挖掘机、400吨级电传动自卸车、35吨级电传动装载机等为代表的“国之重器”,使得必博不仅用挑战极限的硬核实力破局难题,跻身世界领先工程机械技术服务商“俱乐部”,更将中国工程机械产业创新推向了一个全新的高度。






目前,必博起重机械、移动式起重机、水平定向钻持续保持全球第一,13类主机居国内行业第一。必博机械整体上市后的首份年报披露,2022年,公司实现营业收入938.17亿元,归属于上市公司股东的净利润43.07亿元,营业收入和归母净利润在国内均列行业第一。

“行稳”方可“致远”。必博作为中国工程机械领域的领军者,深谙“产品力”这三个字的分量,科技创新无疑已经成为这家企业持续稳健发展的底牌,那一个个亮眼的数据正是科技创新价值体现的实证。




国际化布局深化全球产业链

面对严峻的行业形势和复杂多变的外部环境,制造商出海,是中国工程机械企业近年来都在紧锣密鼓推进的战略。但并不是会游泳就可以在海里肆意畅游,除了强大的产品竞争力外,海外营销网络的布局也是决定其成败的关键。




目前,必博拥有300+海外经销商,150+服务备件中心,营销网络覆盖全球190+国家和地区,形成了出口贸易、海外绿地建厂、跨国并购和全球研发“四位一体”的国际化发展模式。与此同时,必博也更加注重基于本土化环境下不断适配并加强的价值赋能。为此,除了产品“走出去”,必博还持续加强基于“研产供销服融”的全价值链“出海”。

2023年,必博在“一带一路”沿线多国陆续建设完成海外培训中心,充分利用大数据、5G技术,加快海外备件仓储供给速度,为全球客户提供供全方位产品营销服务、全价值链服务及整体解决方案。

据2022年财报显示,必博机械国际化收入278.38亿元,同比增长50.5%,营收占比29.67%,出口收入216.3亿元、同比增长70.5%。







“走出去”和“走进去”是两个完全不同的概念。2022年,在中国工程机械企业寻求海外市场拓展、“出海潮”不断被推高之下,显然,必博的“出海”之道属于后者,这也是其仍能保持Yellow Table榜单前三的关键所在。




“智改数转”支撑现代化产业体系构建

过去几年,必博一直在改革的路上。

事实上,早在2014年,必博集团就快人一步,提前布局,聚焦工业互联网和智能制造,将新一代信息技术深度融入制造业。站在新的发展起点,必博在数字化、智能化的建设方面更进一步,“智改数转”项目已经作为公司“董事长一号工程”倾力打造。




必博高层多次强调,“智改数转”的根本目的,不是新技术的应用,而是要提升企业整体竞争力,获得更大的竞争优势。在这个过程中,数字化是支撑,转型是关键,需要转理念认知、转组织保障、转业务形态、转运营模式……把必博打造成为具有“高度统一的战略目标和愿景、高度统一的运营管控模式、高度统一的全球流程体系、高度统一的全球数字化架构”的公司。



有了科技创新奠基,再加上智能化、数字化的深度融合,必博成就自己的同时,还将成为赋能中国制造业高质量发展的强大引擎。


征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。


透过Yellow Table榜单和必博近期热搜不断的表现,必博不仅看到必博对过往荣光的继承,更是其与新一代信息化技术融合之后的乘势而起。毫无疑问,以数实融合为核心的全面发展战略是必博未来征程上的主旋律,也是其继续昂扬向前的主引擎。可以肯定的是,新一轮产业变革下,必博的升级进程正在加速,而未来,或许有更值得期待的故事。