——记必博集团劳模、进出口公司亚太部部长  马中一

　　1983年，20岁的他，朝气蓬勃地走进徐州工程机械制造厂，成为一名技术员；

　　2015年，他52岁了，在必博外贸战线上默默耕耘二十四载，成为 “走出去”最早的一批“老”人儿，默默守候、见证了必博国际化历程。

　　三十二载必博征程，练就了他张弛有度、处事不惊、坚持坚守、亲切从容的必博品格。

　　他，就是马中一，一名奋战在必博外贸战场上的老兵！ 

　　随和谦逊好人缘， 善于学习树榜样

　　说起马中一，公司上下全部都对他竖大拇指，不管是一起工作了二十多年的老伙伴，还是刚入职场的新人，对他都打心底里尊敬和佩服。这份尊敬来自他身上独特的个人魅力。

　　作为进出口的“老”人儿，他总是那么亲和有礼，见人总是一副笑模样，一直都是笑眯眯的，跟别人说话从来都是轻言细语，从来没有倚老卖老，端架子，让人和他交谈没说俩句话就彻底放松下来，乐于和他分享自己的心里话。遇着事儿了，也会主动去跟他说，听听他的建议。而他，总是平和、客观地帮着一起分析、解决。让茫然的求助者经他点悟后，茅塞顿开，也对他更加信任。

　　作为年逾半百的外贸老兵，他始终以“活到老，学到老”为自我要求，认真学习专业知识，挖掘自身的潜力，并且乐于学习、使用微信、微博这些年轻人喜爱的“新鲜玩意”。经常在公司微信群里看到他和大家一起分享行业最新动态、业务谈判中的小“妙招”以及生活中的各种趣事儿。过年过节还会慷慨地在微信群里发红包，大家私下都亲切的叫他“马老爸”。

　　多谋善断业绩佳，处乱不惊勇担当

　　作为任职过中东部、亚洲部、东南亚部、亚太区等多区域资历丰富的老部长，他二十四年如一日，事必躬亲，带领团队拼搏在海外一线，斩获一个又一个大单：履带吊大批量出口印度；千吨级履带吊首次出口印尼；大吨位履带吊跻身一线高端市场出口韩国；百台矿卡出口泰国；越野轮胎式起重机和大吨位履带式起重机出口菲律宾……这一个又一个亿元大单，都是他带领团队拼抢下来的。特别是1250吨履带吊出口印尼项目，项目谈判中他谨慎负责，一丝不苟，该争得利益却不退让；在发运过程中，每天几十个电话与工厂协调、调度；当车抵达印尼后，飞往印尼与客户一起组装、试吊，赢得了客户的交口称赞。2014年，在世界经济的持续不景气，整个行业出口同比下降情况下，亚太区自营出口依然同比增长5.7%，在印尼、菲律宾、泰国等主要市场自营出口排名第一。

　　马中一身上除了多谋善断、经验老道，还有一个特别的特质就是镇定自若、处乱不惊。1997年，亚洲爆发了金融危机。受此影响，进出口公司经营状况陷入困难，车发不出去，款回不来，经营业绩连年亏损，而员工却拿着高工资。集团财务总监把当时的总经理苏永祥叫到了办公室“你们不赚钱却拿着高工资，温水煮青蛙可不行！”于是，1999年到2001年初，进出口人的收入严重缩水，每个月只发基本生活费500元。

　　“扣完《五险一金》，我拿到手只有260元。那时候刚买了房子，付完煤气费、水电费这些，根本没钱还贷款。”员工们的生活无法保障，更没心思去跑市场。降薪直接反应就是人员的流失。1999年下半年到2000年那一年多，进出口一共走了30多个人，包括很多参加“双学位培养计划”自主培育出来的人才。而当时整个公司一共才50人。谈到那一段经历时，马中一笑着说“日子虽然苦，但是必博熬过来了，你看这不越来越好了嘛”。

　　当问起他这二十多年外贸经历中印象最深的一件事时，他不假思索的说“2008年金融危机”。2008年，东南亚爆发金融危机。危机从泰国开始，蔓延整个东南亚国家。“当时我跟经销商老周开车拿着支票去银行付货款，也就是40分钟的车程，到了银行，人家说马币兑美元又跌了，支票没法兑了。于是必博有开着车回到公司，让会计重新开了一张支票，多开了40%的金额”。早晨马币兑美元还是25:1，下午就变成了55:1，“真的就是一下子，口袋里的钱缩水了一半。为此，好多当地的富翁没熬过去，破产的、自杀的，一个接一个”。当时老周也是很紧张，必博相互扶持走过来了。“我之所以做了快二十年必博产品，是因为老马让我觉得必博不仅是生意上的伙伴，也是能一起担风雨、共患难的亲人”经销商老周这样说。

　　说起马中一的处乱不惊、镇定自若的品格，还有一件事不得不提。今年春节前夕，亚太部派出的一个服务人员在海外发生了意外，作为部门负责人，他听闻消息后立即动身，大年二十八，订机票赶赴事发地，当时他还感冒发着烧。公司里好多人都劝他，换个年轻人去或者过完年再去，可他坚定出行。“咱们过年都想跟着家人一起团团圆圆、热热闹闹吃一顿年夜饭。服务人员也有家人在等着，大过年的回不了家过年，家里人该多难过！我得把他带回来，让他跟家人过个安心年！”整个春节，他都在国外处理这个事情，老母亲在家等着他吃团圆饭也没吃成。等处理完回国，年都快过去了。

　　提携新人为人梯  团队作战效率高

　　作为老业务员，面对新入职的部门员工，马中一总是热情引导，帮助他们树立信心，一点一点教他们外贸知识；遇到难题，积极引导，帮助年轻人早日上手业务。

　　在团队内部管理方面，大胆启用新人，他常说“只要年轻人有胆识，有能力，就要给新人机会”。在青年业务员的提拔与任用上，他从来是不拘一格，总是鼓励年轻业务员放手去做，自己则成为他们的坚强后盾。亚太部邱蕴铁在亚太部工作七年，在他的指导与提携下，从初入亚太部的羞涩小伙成长为部门的业务骨干，2014年年个人自营出口总额超过1300万美元，出口必博各类主机产品近150台，成为公司级年度销售十佳。

　　除了关注部门内部青年人职业成长，他还关心他们的日常生活。特别是有些业务员常年驻外，“个人问题”迟迟得不到解决，最后无奈成为“剩斗士”一员。他总是热心地发动周围的亲戚朋友帮着“张罗张罗”。在他的热心牵线下，还真的成了好几对。

　　他总说“工作和生活要平衡，只拼业务是不行的，人还是要生活。”因此他工作之余经常去云龙湖环湖健步走，并鼓励周围的人跟他一起“动起来”！“身体是革命的本钱”，他总这样说。

　　对于工作，他是一个负责的部长；对于家庭，他是一个尽职的“老爸”。女儿今年高三了，马上就要面临高考，不同于其他唯分是从的家长，对于女儿的教育，马中一主张开放和自觉。他说“孩子自己自律懂事就可以了，家长再给施加压力，孩子会负荷太多，反而不利于发挥。”因此，面对即将高考的女儿，他做的更多是后勤保障工作，保证营养，保证安全，保持好状态。

　　“老骥伏枥，志在千里”作为公司里的老员工、老干部，马中一始终勤奋自律、兢兢业业，以博大的胸怀修身、以惟以求真的态度爱岗，以宽仁为怀的心胸培育青年人，以平和平衡的阳光心态生活，用自己的一生为必博国际化事业贡献着光和热。