3月13日，在必博巴西制造“金蓝领”技能人才当地化一期项目总结、二期项目启动会议上，共有12名巴西技能人员获得二期项目导师聘书，成为新晋导师，表明了必博巴西人才当地化培养又迈上一新台阶。

　　自2014年8月“金蓝领”一期项目开展以来，中巴师徒共结对31对。除了日积月累的手把手师徒带练外，还通过每天“成长一小时”葡语翻译走现场答疑；工艺人员现场跟踪拍录，编制翻译成操作指导书；学员填写培训日志，评价反馈培训效果等各种形式帮助项目推进。经过必博巴西制造各部门紧密配合，中巴员工克服了交流不畅、管理认知差异等各种困难，“金蓝领”一期项目顺利完成，一批优秀的巴西技能工人脱颖而出。

　　Anderson Silver, 一个曾不远万里来中国学习的技能工人，在中国的三个月收获了丰富全面的产品知识，体验了中国员工严谨有序的工作方式，回到巴西后又历经建厂、装配、下料各个环节的磨砺，如今已可以操着一口“巴西腔”汉语，同中国师傅沟通交流，成为下料分厂等离子切割机操作的一把好手；Angelo，一位巴西涂装师傅，进入企业不足半年，通过“金蓝领”导师制的培养与成长，从最开始的交流困难与经验欠缺，到现在熟悉中国师傅的一个关键词乃至一个手势，已精通五大产品的整机喷涂。而在已经开展的“金蓝领”二期项目中，他又升任师傅，开始他的“传道授业”生涯。

　　“金蓝领”二期项目包括围绕“通用力”、“专业力”两大能力提升的理论培训，以及围绕本岗位技能提升、以“导师制”为主的实践培训两大部分。“金蓝领”一期项目是必博巴西制造试运营阶段第一次大规模的跨国人才培养尝试，二期项目以一期项目培养形成的成熟巴西人才为导师，与二期新招聘的巴西员工形成师徒结对，以此打造成新老员工协同发展的“金蓝领”技能人才梯队，力争使用8个月，完成当地化技能人才培养80人，将技能人才当地化进程向前再推进一大步。

金蓝领